روایت یک دهه تلاش برای احیای دهکده ساحلی کیش

من وارث این پروژه بودم، نه باعث آن

سرمایه‌گذار پروژه دهکده ساحلی کیش، در نشست با خبرنگاران با تشریح تاریخچه این پروژه، از شرایط دشوار آن در زمان تحویل، تعهدات باقی‌مانده به سهامداران و برنامه‌های توسعه‌ای پیش‌رو گفت و تأکید کرد: «من وارث این پروژه بودم، نه باعث آن.»
  • به گزارش پایگاه خبری اخبار جزایر، پروژه دهکده ساحلی کیش، از آن دست پروژه‌هایی است که روایت امروز آن را نمی‌توان بدون بازگشت به سال‌های ابتدایی شکل‌گیری‌اش فهم کرد؛ پروژه‌ای که در سال‌های گذشته با توقف، مشکلات مالی، تغییرات مدیریتی و انباشت تعهدات مواجه شد و سرانجام در شرایطی که بنا بر ارزیابی‌های انجام‌شده در سال ۱۳۹۲، وضعیت مالی آن به گفته نمایندگان وقت و کارشناسان دادگستری حدود ۱۲۷ میلیارد تومان منفی اعلام شده بود، وارد مرحله دیگری از حیات خود شد.

احمدپور که حدود یک دهه است مسئولیت این پروژه را بر عهده دارد، در جمع خبرنگاران با اشاره به همین پیشینه گفت: پروژه‌ای که امروز در اختیار او قرار گرفته، پروژه‌ای آماده و بی‌مسئله نبوده، بلکه مجموعه‌ای با مشکلات انباشته و تعهدات متعدد بوده است.

او در توضیح شرایط آن دوره گفت که دهکده ساحلی در مقطعی در ارتباط با بخشی از بدهی‌های بابک زنجانی به وزارت نفت قرار گرفت و با توجه به نظر دستگاه قضایی مبنی بر ضرورت جلوگیری از وارد شدن کمترین آسیب به مردم و سهامداران، از اعلام ورشکستگی پروژه جلوگیری شد.

به گفته احمدپور، در ادامه و پس از طی فرآیندهای مربوط، پروژه از سوی او از وزارت نفت خریداری شد؛ تصمیمی که به گفته وی، به معنای پذیرفتن مجموعه‌ای از تعهدات و مشکلات باقی‌مانده از سال‌های قبل بود. او در این نشست تأکید کرد: «من وارث این پروژه بودم، نه باعث آن.»

 

پروژه‌ای که از ابتدا قرار نبود متوقف شود

دهکده ساحلی کیش در سال ۱۳۸۲ با هدف ایجاد مجموعه‌ای برای خانواده‌های فعال در بازار شکل گرفت. پس از طی مراحل تأسیس شرکت و اخذ مجوزها، عملیات اجرایی پروژه از حدود سال ۱۳۸۵ آغاز شد و تا سال ۱۳۸۹ بخش نخست پروژه به پایان رسید و عملیات بخش دوم نیز آغاز شد.

با این حال، مشکلات مشارکت، مسائل مالی و تصمیمات اجرایی در ادامه موجب شد پروژه با توقف‌ها و چالش‌های جدی مواجه شود.

احمدپور با اشاره به این روند گفت: نمی‌توان شرایط امروز پروژه را بدون در نظر گرفتن تعهداتی که از سال‌های گذشته به آن منتقل شده است، ارزیابی کرد.

به گفته او، در این پروژه واحدهایی در سال‌های گذشته با قیمت‌های پایین به مردم واگذار شده و در مقابل، تعهداتی برای ساخت و تحویل آنها ایجاد شده است؛ موضوعی که دهکده ساحلی را از یک پروژه صرفاً تجاری و ساختمانی خارج می‌کند.

«دهکده ساحلی پروژه‌ای مردمی است»؛ این جمله‌ای بود که احمدپور در بخش دیگری از سخنان خود بر آن تأکید کرد و گفت حدود هزار سهامدار و خانواده در این مجموعه حضور دارند و تعیین تکلیف حقوق آنان باید در مرکز تصمیم‌گیری‌ها قرار داشته باشد.

 

بیش از هزار خانواده؛ از سال‌ها انتظار تا سکونت در خانه‌های خود

یکی از مهم‌ترین بخش‌های روایت امروز دهکده ساحلی، تغییر شرایط خانواده‌هایی است که سال‌ها در انتظار تعیین تکلیف سرمایه و واحدهای خود بودند.

اکنون بیش از هزار خانواده در منازل خود در این مجموعه زندگی می‌کنند؛ خانواده‌هایی که سال‌ها با بلاتکلیفی مواجه بودند و سرنوشت سرمایه‌شان به آینده پروژه گره خورده بود.

احمدپور با اشاره به این موضوع گفت که تلاش مجموعه طی سال‌های گذشته این بوده است که پروژه بدون وارد کردن فشار مالی بیشتر به سهامداران پیش برود.

او همچنین تأکید کرد که اعتقادی به پیش‌فروشی بدون پشتوانه اجرایی ندارد و گرفتن پول از مردم پیش از فراهم شدن امکان واقعی اجرای پروژه را درست نمی‌داند.

 

ده سال ایستادگی در برابر تغییرات مدیریتی

یکی از محورهای مورد تأکید احمدپور در این نشست، تأثیر تغییرات مدیریتی بر روند پروژه‌های بزرگ در کیش بود.

او گفت طی حدود ۱۰ سال فعالیت در دهکده ساحلی، مدیران متعددی در سازمان منطقه آزاد کیش و مجموعه‌های مرتبط با پروژه تغییر کرده‌اند و هر مدیر نیز معمولاً تیم مدیریتی و مشاوران خود را داشته است.

به گفته وی، پروژه‌های بزرگی مانند دهکده ساحلی برای رسیدن به نتیجه، بیش از هر چیز به ثبات مدیریتی، قوانین روشن، تصمیم‌های پایدار و همراهی دستگاه‌های مسئول نیاز دارند.

او در عین حال از همراهی‌ها و مصوبات سازمان منطقه آزاد کیش در مقاطع مختلف برای حل مسائل پروژه قدردانی کرد و گفت بخشی از مشکلات زیرساختی و اجرایی پروژه با همکاری مجموعه‌های مختلف برطرف شده است.

 

از ژنراتور تا زیرساخت‌های امروز

دهکده ساحلی در سال‌های ابتدایی فعالیت، حتی با مشکلات زیرساختی اولیه مواجه بود.

احمدپور با اشاره به شرایط گذشته گفت در مقطعی آب و برق مناسب در پروژه وجود نداشت و مجموعه برای ادامه فعالیت خود ناچار به استفاده از چندین دستگاه ژنراتور بود؛ شرایطی که به گفته او امروز تفاوت قابل توجهی کرده و زیرساخت‌های مهم منطقه توسعه یافته است.

او معتقد است آنچه امروز در دهکده ساحلی دیده می‌شود، نتیجه سرمایه‌گذاری، کار مستمر و عبور مرحله‌به‌مرحله از همین مشکلات است.

 

افزایش ارزش سهام؛ برخلاف روند بسیاری از پروژه‌ها

احمدپور در ادامه به وضعیت ارزش پروژه نیز اشاره کرد و گفت دهکده ساحلی برخلاف بسیاری از پروژه‌هایی که در مقاطع مختلف با افت ارزش مواجه شده‌اند، توانسته است افزایش ارزش و ایجاد ارزش افزوده را تجربه کند.

به گفته او، این افزایش ارزش صرفاً به معنای ارزش ساختمان‌های موجود نیست و ظرفیت‌های آتی پروژه و زمین‌های پیرامونی نیز می‌تواند در آینده برای سهامداران ارزش اقتصادی قابل توجهی ایجاد کند.

او از وجود زمینی در مجاورت پروژه خبر داد که متعلق به سهامداران است و می‌تواند در صورت تعیین تکلیف و بهره‌برداری، ارزش افزوده قابل توجهی برای آنان ایجاد کند.

 

پایان کار زون‌های یک و دو؛ صدور اسناد در راه است

یکی دیگر از خبرهای مطرح‌شده در این نشست، وضعیت زون‌های یک و دو پروژه بود.

احمدپور از پایان کار زون یک و دو خبر داد و اعلام کرد فرآیندهای مربوط به صدور اسناد نیز در حال پیگیری است و اسناد این واحدها به‌زودی صادر خواهد شد.

این موضوع، به‌ویژه برای ساکنان و سهامدارانی که سال‌ها در انتظار تعیین تکلیف مالکیت خود بوده‌اند، یکی از مهم‌ترین مراحل پیش‌روی پروژه محسوب می‌شود.

 

طرحی تازه برای آینده دهکده ساحلی

اما روایت احمدپور از دهکده ساحلی تنها به گذشته و مشکلات آن محدود نمی‌شود.

او از طراحی جدیدی برای توسعه مجموعه خبر داد؛ طرحی که در آن ساخت برج‌های مسکونی، ویلا، مارینا و یک شهرک پیش‌بینی شده است.

به گفته وی، این طرح متعلق به سهامداران است و هدف از اجرای آن، ایجاد ارزش افزوده بیشتر و فراهم کردن زمینه بهره‌مندی سهامداران از ظرفیت‌های اقتصادی و جغرافیایی دهکده ساحلی است.

موقعیت ساحلی، مجاورت با دریا، جریان مناسب هوا و دسترسی مجموعه از جمله ظرفیت‌هایی است که احمدپور آنها را از مزیت‌های مهم این پروژه می‌داند؛ ظرفیت‌هایی که به اعتقاد او هنوز به طور کامل مورد استفاده قرار نگرفته‌اند.

 

«این پروژه با سرمایه مردم ساخته شده است»

احمدپور در بخش دیگری از این نشست، با تأکید بر جایگاه سهامداران در آینده دهکده ساحلی گفت: ساختمان‌هایی که امروز در این مجموعه دیده می‌شوند، حاصل سرمایه مردم و سال‌ها تلاش برای پیشبرد پروژه هستند.

او با اشاره به شرایط مالی برخی سهامداران گفت تلاش مجموعه این بوده است که هزینه مشکلات گذشته تا حد امکان بر دوش آنان گذاشته نشود.

وی همچنین تأکید کرد که تصمیم‌گیری درباره آینده پروژه باید با در نظر گرفتن حقوق سهامداران و تعهدات باقی‌مانده انجام شود.

 

تأکید بر رعایت قانون در پرونده زنجانی

بخش دیگری از سخنان احمدپور به حواشی مربوط به ورود بابک زنجانی به پروژه اختصاص داشت.

او تأکید کرد قضاوت درباره اشخاص و عملکرد آنها باید بر مبنای قانون و واقعیات صورت گیرد و گفت ورود زنجانی به پروژه در مقطعی با سرمایه‌گذاری و پذیرش بخشی از مشکلات همراه بوده، اما پس از بروز مسائل قضایی، پروژه با تعداد زیادی طلبکار و سهامدار مواجه شده است.

احمدپور همچنین بر ضرورت رعایت فرآیندهای قانونی در معاملات و مزایده‌ها تأکید کرد و گفت اگر معاملات قانونی پس از گذشت سال‌ها دوباره زیر سؤال بروند، امنیت سرمایه‌گذاری آسیب خواهد دید. او افزود: مسیر قانونی باید روشن و برای همه یکسان باشد.

دهکده ساحلی؛ پروژه‌ای که هنوز به حمایت نیاز دارد

احمدپور در جمع‌بندی سخنان خود، دهکده ساحلی را پروژه‌ای دانست که با وجود عبور از بخش مهمی از مشکلات گذشته، هنوز برای رسیدن به نقطه مطلوب نیازمند حمایت است.

او گفت هدف اصلی باید تعیین تکلیف تعهدات باقی‌مانده، حفظ حقوق سهامداران، تکمیل پروژه و استفاده از ظرفیت‌های جدید آن باشد.

به گفته وی، دهکده ساحلی در صورت ادامه حمایت مسئولان، همراهی سازمان منطقه آزاد کیش و حضور رسانه‌ها می‌تواند از یک پروژه سال‌ها گرفتار مشکل، به مجموعه‌ای اثرگذار در آینده اقتصادی و شهری کیش تبدیل شود.

نشست احمدپور با خبرنگاران به مناسبت گرامیداشت روز خبرنگار و با حضور جمعی از مدیران رسانه‌ها و خبرنگاران کیش در دهکده ساحلی برگزار شد و در پایان این نشست، از خبرنگاران حاضر تقدیر شد.

دهکده ساحلی امروز تنها روایت یک پروژه ساختمانی نیست؛ روایت پروژه‌ای است که بخشی از مسیر خود را با بحران، توقف و تعهدات انباشته طی کرده و حالا تلاش می‌کند فصل تازه‌ای از حیات خود را با صدور اسناد، تکمیل بخش‌های باقی‌مانده و اجرای طرح توسعه‌ای جدید آغاز کند.